安慶十中簡介:
安慶十中創(chuàng)建于1964年8月,原名為“安徽省安慶農墾學?!?,是一所隸屬于安徽省安慶市農林水利局的中等專業(yè)學校?!拔母铩逼陂g,學校管理權下放到所在地的“東方紅公社”,學校也隨之更名為“安慶市東方紅中學”。由“安徽省安慶農墾學?!钡健鞍矐c市東方紅中學”,是辦學性質的轉變,即由中等專業(yè)學校轉變?yōu)槿罩莆迥曛破胀ㄖ袑W。1971年12月,當時的安慶市革命委員會下文,將學校改歸于市教育局直屬學校,定名為“安慶市第十中學”。
“安徽省安慶農墾學校”建校伊始,這里是一片由1954年長江潰口沖刷淤積而成的白響沙。當年的家墾師生在首任校長思亮的帶領下,一邊上課,一邊建校,在這片荒涼的土地上,建起了47間590平方米的平房,以供師生學習,生活使用。這些建筑,無論從規(guī)模、質地,還是從校容、校貌等方面看,都不像是所學校,倒更近似工棚,不足以稱道。但這是奠基的事業(yè),是值得大書特書的一頁。
1983年以前,安慶十中的發(fā)展非常緩慢,這里依然是一所“開放式”的校園。四周無圍墻,行人自由來往,牧童任意放牧;校園里白沙遍地,雜草叢生,鳥兒到處建巢,兔兒任意筑窩;春夏間積水遍地,秋冬季塵土飛揚。直到1983年,在市教育局的大力支持下,十中人盼望已久的校園圍墻得以建成,教師們渴望至極的配套宿舍樓得以破土動工。此時,十中人在第三任校長何潤身的帶領下,再次運用自己的雙手,自力更生,開挖排水溝渠,平整校園場地,興修簡易道路,植樹綠化校園。
1983年后,十中的發(fā)展?jié)u漸進入快車道。在上級主管部門的大力支持下,在幾任校長的帶領下,十中人經過艱苦創(chuàng)業(yè),努力拼搏,使學校得以發(fā)展到現在這個規(guī)模。
今天的安慶十中,是一所直屬于市教育局的市級重點中學?,F有38個教學班,2106名在校學生,145名教職工,20名高級教師,36名一級教師。高中教師達標率為100%,初中教師達標率為94.6%,完全符合國家規(guī)定標準。在教學設施上,學校占地面積為99055.64平方米,生均達47.03平方米,建筑面積為14788.16平方米,生均占有7.02平方米。學校擁有35個正規(guī)教室、供學生住宿用的兩幢公寓、兩間高規(guī)格的共有132臺計算機供教學用的微機室、藏書近6萬冊的圖書館,還有各學科實驗室、實驗準備室、實驗器材室、生物標本陳列室、語音室、科技制作室、科技活動室、美術室、音樂室、課件制作室、多媒體教室,以及其他相應的教育教學用房;學校擁有市內中學唯一的400米跑道的田徑運動場,三個高質量的籃球場,獨自使用的變壓器及配電房;學校擁有供教學用的遠程教學衛(wèi)星接收天線,10兆的光纖網絡線路,建有與市教育局直接相通的自己的網站,建有師生食堂,安裝有7部IC電話,有方便教職工上下班的校用交通班車。
在教育教學管理上,學校注意建立各種組織,健全各種規(guī)章制度,力爭做到事事有人管,事事照制度執(zhí)行。學校有校務委員會、家長委員會、工會委員會、教代會主席團,學生委員會、民主理財審計小組、物品購買小組、招投標小組及其他組織。學校各組織、各崗位都有條理分明的職責,以期使各組織、各崗位、每個人都職責分明,照章辦事,減少推諉,提高效率。學校于1999度就已落實了“四制改革”方案,所有人員都實行聘任制,具體情形是:校長聘任學校中層行政干部(即各部門負責人),各部門負責人聘任本部門工作人員,如:教研組長由教研室聘作,年級組長由教導處聘任,課任教師由班主任聘任,上一級聘任下一級,下一級向上一級負責。這樣嚴格的聘任制度。配合其他管理措施,就在教工隊伍中形成人人盡職盡責,個個爭創(chuàng)佳績的良性循環(huán)局面。學校領導在實施逐層聘任制度中,不越級、不徇情,使得此項工作能夠很好地落實下去。迄今為止,學校內尚有兩名教師落聘,在家待崗,在處理學校事務中,我們善于集思廣益,傾聽大家的意見,集中大家的智慧。一般事務,通過行政辦公會議討論決定,重大事務,則一定要交給教代會討論,甚至是全體教職工參與表決,很少有事是三兩人說了算,更不用一人獨斷了。為了傾聽全體師生員工對學校工作的建議、意見和要求,學校特在門房外墻壁上設置了“校長信箱”,以便及時了解各種情況。為了加強學校與社會,尤其是與學生家庭的聯(lián)系,全面了解學生的情況,取得家長對學校工作的支持,我校還堅持開展家訪活動,堅持召開家長會制度。在家訪活動中,學校不僅要求班主任老師要進學生家庭,還要求課任老師、年級組長也進學生家庭,而且我校行政干部、校長也要進行家訪。我校學生分布較散亂,除了附近的以外,還有相當一部分高中學生家庭在遠離學校20華里以外的長風鄉(xiāng)、羅塘鄉(xiāng),還有隔水相望的新洲鄉(xiāng)。對于這些學生,我們的教師也照樣利用節(jié)假日進行家訪。學校各年級除了在校召開家長會外,還利用假日時間,組織高中部教師一起到長風、羅塘、新洲等地,借用當地的場所,分片召開學生家長會。去年12月9日,我校一行32人到新洲鄉(xiāng),召開新洲鄉(xiāng)學生家長會。家訪和家長會制度的堅持,不僅加強了學校與家庭、教師與家長的聯(lián)系,不僅取得了學生家長對學校工作的支持,也促進了學校自身的工作,提高了學校的聲譽,更利于學校各項工作的開展。
我們安慶十中,在教育教學上舍得投資。多年來,學校學生數在增加,規(guī)模在擴大,規(guī)格在提升,但教職工的福利待遇一直沒變,還是沿襲上世紀九十年代中期的標準。近幾年來,除了市教育局投資建設的項目以外,學校還自籌資金接通了市三水廠的自來水,修建了三個高規(guī)格的籃球場,修好了校內及大門旁的主干道,平整了校園場地并鋪上了彩色地磚,建起了車庫及其上面的會議室,安裝了遠程教育衛(wèi)星接收系統(tǒng)及寬帶網絡系統(tǒng),更新了變壓器,新建了配電房及其設施,更換了校園用電線路等等,僅2004年下半年,學校就自籌資金新建了兩間平房教室及一間辦公室,將學校南西北三面圍墻全面升高1.2米,還興建了教工停車棚,改造了學校食堂及女生浴室,在一些重點部位安裝了防盜監(jiān)控系統(tǒng)等等,這些投資總共將近300萬元。在投資這些建設中,如果說全體教職工沒有想法那是假話,但大家都有這樣一個想法,就是:只有學校興旺了,個人才會有興旺的日子;只有學校越辦越好,個人才會越來越好。
良好的教育教學設施、嚴施的管理制度、廣泛的民主參與、優(yōu)良的教師隊伍,給學校帶來豐碩成果。近三年來,學校分別獲得省級電化教育設備“一類達標學校”、國家級教育科學“十五”規(guī)劃重點課題“研究單位”、市級“優(yōu)秀安全文明校園”、市級“花園式單位”、市級“綠色學?!?、市級廠(事)務公開工作“先進單位”等稱號,本校的事務公開工作材料還在省總召開的廠(事)務公開工作大會上作重點發(fā)言材料。教研成績也異軍突起。迄今為止,我校立項的國家級科研課題1個,省級科研課題3個,市級科研課題3個。教學效果更顯輝煌,高考成績迅速提高,直達本科線人數幾乎逐年翻倍——2002年35人、2003年65人、2004年達到118人;中考成績日益喜人,達省市重點中學分數線人數為——2002年57人、2003年136人、2004年158人。高考、中考各學科平均成績與同類學校相比均名列前茅。
隨著安慶市城區(qū)的東進,我校將會處于城區(qū)的中心地位,區(qū)位優(yōu)勢將會日益突現。為此,我們十中人有決心、有信心、也有能力,在上級部門及社會各界的大力支持下,借著城區(qū)東進的大好機遇,乘勢而上,再謀發(fā)展,力爭在近幾年內,把十中建成安慶市及至安徽省的一流學校,為民族振興作出一份力,為子孫萬代的幸福發(fā)一份光。
但無庸諱言,目前我?,F有的條件已不能適應這飛速發(fā)展的形勢,尤其在教學用房上,就有很大的缺口:現有的38個教學班,尚有3個班使用的是非正規(guī)教室;我們的教師辦公室也異常緊缺;由于沒有用房,我們行政辦公只好占用學生公寓一層房間;學校里的實驗室、微機室、語音室、多媒體教室等,也還很不配套;學校圖書館放置在那高高的非專用的四樓上,令人擔憂;這么大個學校,還沒有一個像樣的學術報告廳;食堂也遠不能滿足師生就餐的需求,等等。我們很想自己解決這此問題,但數額太大,無能為力;我們也向主管部門呈遞了相關報告,但尚未有回音。值此之際,我們欣喜地獲知,田家炳基金會將來資助我校,這真是天大的喜訊,為此,我們特墾請貴基金會特派員,認真審核我們申請條件。如果我們安慶十中符合貴基金會的資助條件,并慷慨給予資助,我們當著貴特派員、省廳領導及市府、市局領導的面承諾:我們將自獲得資助款額之時起,更名為“田家炳中學“,嚴格按照貴基金會資助之要求,將此資金全部用于興建教育教學用之科技綜合樓,并認真履行貴基金會“資助簡章”中之規(guī)定的注意事項。